Koučing (manažérov) projektových skupín
V rámci koučingu projektových skupín sú počas jednotlivých sedení vypracované požiadavky projektového manažéra vzťahujúce sa na projekt. Ostatní projektoví manažéri profitujú z toho, že musia vytvoriť analógiu k ich vlastným projektom. Počet koučingových sedení zodpovedá počtu projektových manažérov v skupine. Typické témy / otázky zahŕňajú:
- Zadanie projektu, ohraničenie projektu a jeho obsah
- Plánovanie projektu (rozsah, zdroje/náklady, termíny)
- Projektovú organizáciu a komunikáciu
- Manažment rizík
- Vedenie a motiváciu spolupracovníkov na projekte
- Manažment konfliktov v projektových tímoch
- Zostavenie projektového tímu
- ...
Môžu sa pri tom použiť nasledovné časti koučingu:
- Odborné poradenstvo k projektovému riadeniu
- Personálny koučing