Poradenstvo k procesnému riadeniu
1. Individuálne procesné riadenie
Chceli by ste vedieť, ako bežia Vaše procesy? Musia byť aktuálne procesy adaptované? Potrebujete pomoc pri analýze a zobrazení jednotlivých častí procesov?
Naša pomoc:
- Analýza a zobrazenie procesov
- Optimalizácia a implementácia procesov
- Definovanie ukazovateľov a vykonanie procesného kontrolingu
- Vyhodnotenie a audit procesov
- Procesná dokumentácia pomocou process.handbook
Príklad: Životný cyklus procesov
Osobitný prístup
Ponuky sú vytvorené individuálne - môžné zakomponovanie špecifických predlôh a nástrojov klientov k procesnému riadeniu - možnosť sprievodného koučingu a manažmentu zmien.
2. Multi-procesné riadenie
Vaša spoločnosť implementovala princípy procesného riadenia. Chýba Vám organizačný prípadne inštrumentálny rámec k procesnému riadeniu na makro úrovni? Chcete pomocou procesov riadiť spoločnosť?
Naša pomoc:
- Analýza, zobrazenie, optimalizácia a implementácia procesnej mapy
- Integrovanie procesných ukazovateľov do "Balanced Scorecard"
- Etablovanie rámcovej organizácie procesov
- Úvod do / stabilizácia kalkulácie procesných nákladov
- Vyhodnotenie multi-procesného riadenia
Príklad: Mapa procesov
Osobitný prístup
"Best practice" k procesnému riadeniu - využitie jednoduchých nástrojov pri realizácii - možnosť analýzy len určitých častí konceptu.
3. Implementácia procesného riadenia
Vaša spoločnosť implementovala procesné riadenie. Postup alebo know-how je rôzne. Chcete vo vašej spoločnosti etablovať jednotný štandard procesného riadenia?
Naša pomoc:
- Vytvorenie organizačných a inštrumentálnych rámcových podmienok k procesnému riadeniu
- Vytvorenie a implementácia štandardov procesného riadenia
- Plánovanie a spustenie procesu zlepšenia
- Vytvorenie procesu zmien a implementácia systému procesného riadenia
Osobitný prístup
Prispôsobenie postupov špeciálnym požiadavkám klientov - pomocou projektu implementácie - možnosť sprievodného koučingu.