Nový štandard pre plánovanie času na projekte
Efektívne plánovanie a riadenie času na projekte sú kritickými faktormi pre úspech alebo neúspech projektu. Projektoví manažéri sa v súčasnosti stávajú zodpovednými za riadenie rozsiahlych projektov, pri ktorých musia využívať rôzne prístupy a metódy plánovania a riadenia času.
Hlavne z tohto dôvodu uviedol PMI (Project Managemenet Institute) Practice Standard for Scheduling - systematickú príručku a metodiku pre efektívne plánovanie času na projekte, ktorá môže zároveň poskytnúť kvantifikovateľné zhodnotenie úrovne časového plánovania na projekte. Practice Standard for Scheduling sa dá považovať za doplnok ku "A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) - Third Edition". Hlavným účelom tohto štandardu je detailnejšie objasnenie metodiky plánovania času na projektoch a poskytnutie príručky projektovým manažérom pre ich dennodennú prácu.
