Beratung im Projektmanagement

Nutzen sicher nutzen

Projektmanagement als ganzheitliches Managementsystem in das Unternehmen zu integrieren, sichert Ihnen langfristigen Nutzen. Wir bieten Ihnen die besten Voraussetzungen, damit dies gelingt.

Unsere Leistungen für Sie:

  • Bedarfsanalyse – Wir analysieren Ihre Projektlandschaft, Ihre Personal- und Organisationsstrukturen, um ein genaues Bild Ihres Projektmanagements zu bekommen
  • Maßgeschneiderte Konzeption – Wir erstellen für Sie ein individuelles Konzept für Ihr Projektmanagementsystem. Projektmanagement- Prozesse, Personalqualifizierung sowie die Adaptierung der Aufbau- und Ablauforganisation sind einige unserer Konzeptionsbereiche.
  • Implementierung – Wir unterstützen Sie bei der erfolgreichen Implementierung des Projektmanagmentsystems. Dabei stehen wir Ihnen gerne beratend zur Seite oder coachen Ihre Pilotprojekte.
  • Changeprozess – Wir gestalten für Sie den gesamten Changeprozess, um Ihren Erfolg zu maximieren.
  • Evaluierung – Wir analysieren die erfolgreiche Implementierung des Projektmanagementsystems, um Ihnen den Nutzen klar aufzuzeigen.

Professionalisierung von Projektmanagement

Unternehmen, die bereits Projektmanagementsysteme implementiert haben, können diese durch eine Projektmanagement-Professionalisierung immer wieder auf den letzten Stand bringen. Dabei werden sowohl aktuelle Entwicklungen im Bereich der Projektmanagement-Prozesse und -Tools als auch die Projektmanagement-Praxis im jeweiligen Unternehmen berücksichtigt.

Unsere Leistungen für Sie:

  • Ist-Analyse des bestehenden Projektmanagementsystems: Projektmanagement-Prozesse und -Tools, Qualifikation des Projektmanagement-Personals, organisatorische Rahmenbedingungen. Projektmanagement- Praxis, etc.)
  • Externe Auditierung von Projekten und Programmen
  • Detailevaluierung des Projektmanagement- Personals
  • Erarbeitung eines Optimierungskonzeptes
  • Unterstützung beim Transfer der Optimierungsmaßnahmen in der Praxis
  • Evaluierung der Projektmanagement- Professionalisierung