Meinungen zum Thema Projektcoaching
Der Projektcoach als der bessere oder der eigentliche Projektleiter? Oder eigentlich der Bessere? In einem kurzen Interview mit unserem Profi-Projektcoach „E. Sean Vissen“ erfahren Sie aus der Welt der Top Projektmanagement Experten, wie es wirklich läuft…
Wie läuft das eigentlich so als Top Projektcoach:
E. Sean Vissen: Na ja, zumeist kommen die Leute und bitten mich, kurz mal in einem laufenden Projekt auszuhelfen. Und sehr schnell wird aber klar, was nicht alles falsch läuft. Und genauso schnell ist mir auch schon klar, wie die entsprechende Lösung aussehen wird. Eh klar! Logisch!
Wie geht das dann weiter?
E. Sean Vissen: Na ja, das ist nicht immer einfach….Es gibt oft ein kleines Problem. Zwischen Ihnen und der „richtigen“ Lösung steht da noch jemand - und zwar der Projektleiter. Manchmal sogar auch noch sein Team. Die Probleme sind eh immer die gleichen…
Und wie gehen Sie als Top Projektcoach damit um?
E. Sean Vissen: Es kann sehr mühsam sein, bis man alle endlich von der richtigen Lösung überzeugt hat! Manche sind so richtig bockig. Die einen zeigen ihren Widerstand wenigstens ganz offen. Schlimmer sind jene, die so „scheinheilig“ tun… Oder dieses ganze Rechtfertigungs-Gesudere…
Welches Menschenbild steckt da dahinter?
E. Sean Vissen: Menschenbild? Na ja, das muss man ganz nüchtern sehen: Es gibt zwei Arten von Menschen im Projektmanagement. Die einen, die es halt noch nicht so drauf haben. Und uns. Die wirklichen Experten. Die es WIRKLICH wissen. Deshalb sind ja wir die Coaches und nicht die anderen…Logisch!
Und was ist dann die Aufgabe eines Coaches?
E. Sean Vissen: Eben, diese Wahrheiten entsprechend zur Umsetzung zu bringen. Obwohl manchmal schon der Eindruck besteht, manche kapieren es nie… Am besten, wir machen gleich alles für den Projektleiter. Wir schreiben das Projekthandbuch, natürlich erstellen wir alle Pläne, und moderieren am besten gleich selbst alle Meetings. Und die wichtigen Entscheidungen treffen sowieso wir…Wer sonst?
Und wofür sind Sie als Projekcoach verantwortlich?
E. Sean Vissen: Verantwortlich? Keine Ahnung… der Projektleiter ist und bleibt natürlich für alles verantwortlich. Genau genommen verantwortlich dafür, dass er das tut, was wir ihm sagen…Logisch!
Wie schaut es dann mit der Nachhaltigkeit der Lösung aus?
E. Sean Vissen: Was heisst Nachhaltigkeit? Projekte sind temporäre Organisationen, daher kann es es keine Nachhaltigkeit geben. Welches Projekt hat so viel Zeit, dass wir gemütlich warten können, bis endlich alle alles verstanden haben…?
…und für alle jene, die jetzt immer noch lesen:
Sollten Sie mit den Aussagen von E. Sean Vissen nicht ganz einverstanden sein, laden wir Sie ein, uns zu kontaktieren bzw. sich unser Angebot zum Projektcoaching näher anzusehen oder sich gleich direkt für unseren Projektcoaching Lehrgang anzumelden.
Unsere wichtigsten Prinzipien im Projektcoaching sind:
- Der Kunde ist seines Anliegens kundig
- Kooperation zwischen Experten
- Freiwilligkeit
- Vertraulichkeit
- Ganzheitliche Reflexion und Allparteilichkeit
- Ressourcen- und Lösungsorientierung
- Respekt
Im Projektcoaching geht es um:
- Förderung von Selbstreflexion und Entwicklung von nachhaltiger Eigenkompetenz
- Gemeinsame Entwicklung individuell angemessener Lösungsansätze für Projektinhalte und -kontext
- Unterstützung der Umsetzung der Theorie in die eigene "Projektarbeitswelt"
- Kunde findet für sich durch das Coaching mehr Sicherheit, Orientierung und Klarheit in seinem spezifischen Kontext