Ein Schritt perfekter - Projektmanagement Professionalisierung bei ACC Austria

„Einen Schritt perfekter in allen Geschäfts- und Fertigungsprozessen – einen Schritt näher an Kundenanforderungen“ das Unternehmensleitbild von ACC Austria stand Pate für das Projekt „Projektmanagement Professionalisierung“, das diesen Sommer erfolgreich abgeschlossen wurde. Neben der Qualifizierung und der Richtlinienentwicklung für Tasks, Projekte und Programme stand die Entwicklung und Implementierung einer maßgeschneiderten Multiprojektmanagement-Lösung im Vordergrund...

Multiprojektmanagement bei ACC

Das Unternehmen ACC steht weltweit für führende Technologie im Bereich Kältekompressoren. Mit der Installation einer neuen Produktionslinie für den (bei ACC - A neu entwickelten) Kappa Kompressor wurde die Produktionskapazität des Werkes in Fürstenfeld mehr als verdoppelt. Die damit verbundenen Steigerungen bei der Mitarbeiterzahl, beim Umsatz und vor allem beim Betriebsergebnisse machen ACC-Austria nicht nur zu einem wichtigen und stabilen Arbeitgeber in der Region, sondern haben dem Unternehmen auch eine Reihe von Auszeichnungen beschert.

Projektmanagement Professionalisierung bei ACC

Projektziele

Mit den Zielen, die knappen Unternehmensressourcen effizient einzusetzen und die Projektabwicklungen zu optimieren wurde im Herbst 2004 ein internes Projekt als Beitrag zum permanenten organisatorischen Lernen gestartet.

Die Inhalte dieses Projektes umfassten folgende Leistungen:
  • spezifische Trainings zur Implementierung einer einheitlichen Projektmanagement Sprache
  • die Entwicklung eines Vorgehensmodells zur Abwicklung von Projekten (PM-Richtlinien) wie auch
  • die Konzeption einer maßgeschneiderten Multiprojektmanagement-Lösung zur übergeordneten Ressourcensteuerung im Unternehmen.
Im Bereich Multiprojektmanagement wurden
  • die Prozesse Projektbeauftragung und Projekte-Controlling designed
  • die entsprechenden Rollen Portfoliomanager und Steuerkreis implementiert
  • und letztlich auch spezifische Hilfsmittel wie Business Cases und Standard-Portfolioauswertungen erarbeitet.

Eine wesentlichen Beitrag zur nachhaltigen Implementierung haben in diesem Projekt die nlc-IT tools geleistet.

Dazu Herr Freiberger, Portfoliomanager bei ACC Austria: „Der Innovationsgrad und die Userfreundlichkeit der elektronischen Projekthandbücher, des Zeiterfassungssystems für Projekte sowie der Portfoliodatenbank gewährleisten eine hohe Akzeptanz bei unseren Projektleitern und sichern somit die einheitliche, unternehmensweite Implementierung.“

Weitere Schritte
Trotz dieser umfassenden Professionalisierungsschritte sind bereits weitere Maßnahmen in Arbeit: Für 2006 ist - beginnend mit dem Schwesterwerk in Mel (Italien) - ein konzernweites Roll-Out der Projekt-Professionalisierung geplant. Die Konzeption von Projektmanagement- und Expertenkarrierepfaden harmonisiert Personal- und Organisationsentwicklungsaktivitäten.


Kontakt: Gernot Winkler

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